为了开始对话艾德丽安建议举办一次问我任何问题会议这可以成为您的团队提出问题的安全场所也可以是匿名的。最重要的是您的报告希望感觉他们的想法被听到和理解而开放的队的诚实想法。利用可用资源对于许多领导者来说在没有接受过事先培训的情况下实施工作可能会感到压力很大。
源可用于培训学习和领 加拿大手机号码列表 导力发展。我们最喜欢的一些继续对话的方式包括找到促进行业内多元化和包容性的组织并与其合作。在我们很荣幸与合作该组织的使命是改变营销行业的面貌和声音。我们还从和中找到了灵感。与您的直接下属一起参加领导力活动会议以激发组织中的对话和行动。
观察其他组织如何认可计划如果它们与您的组织或团队产生共鸣请遵循他们的步骤。开设一个匿名论坛供员工提交想法倡议或想法。以身作则作为领导者您的直接下属在各种情况下都会向您寻求指导对行为进行建模也不例外。在向您的团队展示成为工作中热情的盟友意味着什么的同时您正在为基于信任协作和欢迎所有人的团队文化奠定基础。 |
