技销主管总结了相对较新的发展迄今为止许多公司都拥有两个主要的软件系统用于生产控制的和用于销售控制的。两者在设计上有着本质上的不同旨在实现数字化以客户为中心即服务流程。通过现在正在添加第三个服务软件系统。单独的软件或标准化解决方案讨论者继续看到解决方案业务的巨大潜力。基于软件的重组的关键驱动力不是单个软件产品而是组织方面。 实施时必须依赖。
组织可以在这方面发挥核心作用因为它已经通过和标准获得了知识优势。然而对于针对公司各自需求量身定制的单独软件解决方案是否比标准产品更适合这一问题 菲律宾 WhatsApp 号码数据 存在不同意见。销售总监指出许多决策者通常不顾所有建议并不关注标准而是关注特殊解决方案。这样每次升级都会涉及更多工作而且随着时间的推移这可能会变得乏味。如果实施阶段花费太多时间你可能会失去员工。另一方面来自的认为个性化解决方案。
技在未来仍将是不可或缺的这并不意味着他想淡化升级问题根据流程集成的深度个性化解决方案需要更长的开发时间。应该从一开始就解决升级主题发挥重要作用在开发解决方案时应注意确保流程开发与软件开发齐头并进。这可以节省您的时间或时间甚至在下一次升级到期时提供数周的支持。你要去哪里事实上大多数专家认为只有流程设计独立于软件开发升级问题才能得到解决。最后技术可以定期更新但流程和工。 |
