现在我所谈论的所有事情中压力最大的部分通常是评估部分。您将拥有将投入大量资金进行时间点评估的组织。我并不是说这些一定是一件坏事但我认为如果你想推动真正的长期绩效你需要能够两者兼得。您必须将其与上下文以及某种类型的通信和协作功能结合起来以便您能够充分利用它们。然后我觉得最后就是商业智能部分将所有这些组合在一起的部分以便您可以以适合您的组织的方式使用所有这些。您是否有办法将上下文实际评估信息整合在。
起然后在整个组织中操纵共享和利用这些信息以便真正促进变革我很好奇其他人是如何管理这个的。我知道这是一个很大的空间里面有很多层但我认为从评估到上下文再到实现它的通信和协作工作流程 捷克共和国 WhatsApp 号码列表 组件的价值链作为一个整体非常重要。您确实必须将其视为而不是那些单独的部分因为这就是供应商社区传统上解决它的方式。他们有一篇文章讨论了如何进行评估。和协作还有一个部分帮助管理数据并跨数据的各个元素进行商业智能。
我认为弄清楚如何将这些作为一个有凝聚力的整体来工作或者选择那些能让你在整个价值链上作为一个有凝聚力的整体来工作的东西是非常重要的。相关内容保持混合工作场所的连接和安全保持混合工作场所的连接和安全超越云智能如何优化您的云之旅优化您的云之旅专业发展五月在线培训机会发表评论发表评论你必须登录后才能发表评论。上的最新文章将心理健康意识作为优先事项如何将零信任扩展到边缘数据保持混合工作场所的连接和安全优化您的。 |
