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不要拖延向合作伙伴发放应得的奖励

商定目标,确保激励措施切合实际
虽然高昂的销售目标很诱人,但如果您的渠道合作伙伴无法实现这些目标,他们很快就会对您的激励计划感到失望,并停止参与。您需要心中有数字,但要与您的合作伙伴一起了解现实的目标是什么,并达成一致。


一旦合作伙伴通过您的激励计划获得奖励,请毫不犹豫地给予他们奖励。了解您将遵守协议可确保您的合作伙伴持续参与您的计划。

此外,一旦合作伙 突尼斯手机数据库 伴确实达到了激励目标,就通过您的网络宣传该信息以庆祝他们的成就,并激励其他合作伙伴为自己的成功而奋斗。

分析结果并相应调整计划
计划实施后,请确保跟踪计划结果,并记录哪些措施有效,哪些措施无效。虽然在您的合作伙伴仍在努力争取回报时改变目标并不是一个好主意,但您可能会发现您的计划需要适应未来,才能持续下去。

您可能会发现合作伙伴太容易实现目标,这可能会降低您的投资回报率,或者您可能会发现他们需要帮助才能实现目标。无论哪种情况,重要的是在可实现的目标之间取得平衡,同时仍能实现您的业务目标。

制定渠道合作伙伴激励计划是激励合作伙伴、提高销售量、参与度等的最佳方式之一。通过确定符合合作伙伴需求和业务目标的正确激励措施,您可以实现互利共赢。

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